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　営業利益については昨年同時期が赤字転落ギリギリだったから、というのはあるのですが。
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[株式会社KADOKAWA - IR・投資家情報]

[eir-parts: 2020年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） / 決算説明会資料](pdf)

　売上高は前年同期比0.2%増の497.45億円、営業利益は769%増の34.71億円、純利益は606.5%増の26.03億円となっています。

　ゲームを含む事業については、

［映像・ゲーム事業］
　映像・ゲーム事業では、映像配信権の許諾、映像パッケージソフトの販売、映画の企画・製作・配給、ゲームソ
フトウエア及びネットワークゲームの企画・開発・販売等を行っております。
　北米、中国を中心としてアニメ「オーバーロード３」、「盾の勇者の成り上がり」等の海外ロイヤリティ収入が
引き続き好調に推移しております。また、IPを活用し、他社が配信するオンラインゲームとのコラボレーションに
よる権利許諾が収益貢献しました。加えて、ゲーム「SEKIRO: SHADOWS DIE TWICE」の海外ロイヤリティが想定を
上回り収益に大きく貢献しました。
　この結果、売上高は121億47百万円（前年同期比8.9％増）、セグメント利益（営業利益）は22億82百万円（前年
同期比160.1％増）となりました。

　となっており、営業利益大幅増で営業利益率はかなり改善されていますね。

　この他出版事業は売上高微増ですが営業利益は84.2%増、ニコニコ等のWebサービス事業は売上高微減も黒字転換と、ニコニコ周りの整理がある程度落ち着いたという所でしょうか。

　出版事業はデジタルシフトで好調に推移。
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　ゲーム事業では「SEKIRO: Shadows Die Twice」が全世界380万本を超えたそうです。
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　PS4版の国内パケだからってSwitch入る人もゲハにはいそうですね、割とどうでもいい。

　ドワンゴは構造改革を進め黒字転換したとの事。
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　しかしニュースメディア事業（電ファミニコゲーマー）とか関連会社（MAGES.）は“整理”なんですね、やっぱりコスト要因だったんでしょうか。
　元々KADOKAWAのグループ全体だとゲームメディアだけでファミ通に電撃、更に電ファミがあるというのは無駄が多いような気もしますし。

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　映像・ゲーム事業はやはり隻狼が特筆されていますね。

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