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 ファミリープランの加入者募集とかやってましたし、実質的なアカウント数は何分の一になるのやら。
 ところで任天堂グラフから0すらなくなってるんですけど…
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[任天堂: 第79 期(2019 年3 月期) 経営方針説明会/第3 四半期決算説明会資料](pdf)

 国内セルスルー比較、7-9月は多少自社率が低くなったと思ったら全体が下がってただけというオチ。
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 ちなみに国内ソースは任天堂とメディクリですよ。

 北米、
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 欧州と。
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 何で欧米分はNPDやGfK、GSD辺りの名前が入っていないのでしょうか…まさか本気で“ソースは任天堂”…?

 ちなみに日米欧での発売以来の推移、Wiiに近い所まで行きましたとかいってるんですけど、国内においては携帯機の3DSに及ばず、世界的に見てもこれから発売翌々年度の年末商戦分が反映されるWiiに届かない。
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 これ通年分の社長説明だとグラフなくなっていそうですね。

 スマブラは歴代最速と任天堂。
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 そしてこれが任天堂が売上高の九割を占める圧倒的寡占市場の原動力。
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 エース田さんが戦術的には失敗だったがそれを認めてテタイテタイといっていたNintendo Labo、
約1年前の発表時から「任天堂らしい」というご評価をい
ただいていた「Nintendo Labo」は、3つのキットの全世界
セルスルーが年末時点で100万セットを超えています。昨
年4月の発売前から、お客様にはマリオやゼルダのような
ビデオゲームとは異なる受け止められ方をされ、異なる売
れ方をするであろうと予想していましたが、「Nintendo
Labo」は今現在全米100の小学校で授業に採用されてお
り、また、玩具やその他一般商品を対象とした賞を国内外
で受賞するなど、従来のビデオゲームとは違った形でお客
様に受け入れていただいているようです。

※ 米国任天堂はNPO法人であるInstitute of Playと共に、
アメリカの現行2018~2019年学年度、全米100の小学校に
「Nintendo Labo」をお届けしています。

 自社でバラ撒いておいて“授業で採用されてます”って自慢する感覚が楽しかった。

 本体の出荷数に占めるアジア率が3DSからニシッチでは大幅増、といっても7%。
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 …何でこういう時は3DSと比較しているんですかね…あとこれ水貨の分も含んでるんです?含んでないんでしょうね。

 昔はゲーム人口の拡大だった方針、任天堂IPに変わっていたのに今後も継続とか言い出す。
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 コアの周囲にIP活用やアカウントで繋がりガー。
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追記: ボンカレー感ってこういう事ですか。
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 確かにこれはボンカレーかもしれない。

 ニシラインの有料加入数は800万アカウントを超え~
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※ ファミリープランのメンバーのアカウントを含みま
す。

 スマ関連の説明からは例の任天堂グラフが消えてました、ようやっと馬鹿にされまくっていることに気が付いたらしいですね。
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 任天堂公式ショップ「Nintendo TOKYO」を渋谷PARCO(仮称)に秋にオープンさせる予定と発表。
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※ セルスルー…小売店からお客様への販売数
※ セルイン…当社グループから小売店への販売数

 だそうですよ。
 任天堂の販売は“店頭に着荷した数だ”とかいかれた事を言ってるのはエース田さんぐらいなものですけど。

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